为夯实劳动能力鉴定基础，我市打造多元化考核管理模式，探索实施劳动能力鉴定专家多层次管理体系，进一步规范提高我市劳动能力鉴定工作质量水平。

分层管理，打造多层次现场鉴定评审模式。专家岗位分设首鉴专家、复核专家、专家组长，各司其职，分层分类做好现场鉴定评审工作。首鉴专家由新老专家交替搭配使用，传帮带作用发挥明显；复核专家全面审核首鉴意见，卡住前沿关口；总检组长最后审核把关，签署专家组评审意见。对重大伤病情的鉴定或分歧较大的鉴定评审意见由三类专家进行研讨并提出意见。

双重考核，建立多方位专家管理评价模式。率先建立劳动能力鉴定专家考评机制，出台《济宁市劳动能力鉴定医疗卫生专家考核评价办法(试行)》，首次明确我市劳动能力鉴定医疗卫生专家试行定性考核和定量考核相结合的评价标准，并将评价标准进行细化、量化，便于为专家考核评价进行打分。建立劳动能力鉴定医疗卫生专家考核评价台账，推行“一场次一考核”管理模式，对每场次鉴定专家的工作表现、结论准确性等记录在册，确保考核评价有理有力。

动态调整，实行多形式鉴定队伍激励机制。建立鉴定专家考核与职称评审相结合的激励机制，专家参加劳动能力鉴定工作计入卫生系列高级职称评审工作量。同时，实行鉴定专家考核结果与动态调整相结合的管理模式，根据考核评价结果适时调整、更新劳动能力鉴定医疗卫生专家库，最大程度调动专家积极性，充分发挥专家的业务权威作用。

（市社保中心 供稿）