6月12日，中国劳动保障报刊发《给技能“标价”  为成长“搭梯”——山东济宁打造技能导向薪酬分配新生态》，点赞我市技能人才薪酬分配工作。

原文如下：

给技能“标价”  为成长“搭梯”

——山东济宁打造技能导向薪酬分配新生态

2025年以来，山东省济宁市人社局聚焦构建技能导向的薪酬分配制度，立足县域重点产业发展需求，指导金乡县探索技能与薪酬挂钩新机制，合理提高技能人才工资水平，逐步构建起“分类定标、协商共决、政策协同、监督评估、赋能增效”工作体系，推动形成职工增收、企业增效的良好生态。

目前，金乡县石化行业已协商确定技能人才最低工资标准，覆盖职工3200余人。全县高技能人才占比从22%提升至35%，技能人才流失率由18%降至6%，劳动关系更加和谐稳定。

分类定标 立好薪酬“尺子”

济宁市人社局以“岗责匹配、数据支撑”为核心，精准推进岗位分类与量化定标，为技能薪酬集体协商奠定坚实基础。

当地选取技能人才密集的石化行业作为试点，针对企业实际工种与国家职业分类不统一的问题，根据岗位对企业生产经营的重要程度，系统梳理出操作工、化工总控工、化学检验员等10余个核心工种，统一岗位类别认定、技能等级对应和最低工资测算等口径。

在此基础上，通过“双表双会”（岗位调查表、薪酬调查表、企业座谈会、职工代表恳谈会），系统摸排石化行业近三年薪酬状况，并综合运用企业薪酬调查、人力资源市场工资价位、行业发展状况、“金职汇”就业平台等数据信息，为集体协商提供客观、量化的参考。

协商共决 走稳联动“路子”

济宁市人社局指导金乡县推动开展区域性、行业性集体协商，合理提高技能人才薪酬待遇。金乡县人社局联合工会、企联、工商联及新材料化工园区建立联席会议制度，先后召开专题协调会6次，规范要约应约、协商会议、合同订立、职代会审议等关键环节，将协商内容从单一的普适性工资增长拓展至技能培训、福利保障、劳动安全等核心议题。2025年，全县推动签订专项集体合同20份。

为凝聚协商共识，金乡县人社、工会等部门组建政策宣讲队，累计入企宣讲38家次，举办专题培训4场，发放《技能人才薪酬分配指引》《技能人才最低工资分类参考指引》等资料500余册。通过宣传引导，企业加深了对技能价值的理解，有效消除了“增薪降利”的思想包袱。

通过集体协商，20家石化企业签订了《金乡县石化行业集体合同》，实现技能等级与薪酬待遇直接挂钩。通用工种技能人才最低工资由每月1900元提升至每月2300-2400元，涨幅21%-26%，高出当地最低工资标准280-380元，技能人才月平均工资达到4500元。

“行业集体合同的签订，明确了技能人才最低工资标准，为他们的薪酬待遇提供了制度保障，让大家吃下了‘定心丸’。”协鑫（金乡）新材料有限公司工会主席魏建平表示，这不仅激发了职工钻研技术、提升本领的内生动力，稳定了一线技能人才队伍，更在企业乃至整个行业中营造出尊重技能、崇尚工匠精神的浓厚氛围。

政策协同 筑牢运行“底子”

济宁市人社局强化政策协同，打好资源整合“组合拳”，为技能薪酬体系高效运行提供有力支撑。

在政策补贴方面，金乡县深化落实济宁“人才金政20条”，对新获得特级技师、高级技师、技师的职工，分别给予5000元、3000元、2000元一次性补贴。截至目前，累计发放技能补贴124.7万元，职工学技增技积极性显著提升。

同时，金乡县进一步拓宽技能人才职业发展通道：推动企业开展自主评价56批次，新增高技能人才5017人；突破身份、学历、资历限制，构建“管理、技术、技能”三维职业通道，引导中国石化金乡分公司等47家企业建立技能岗位八级晋升机制，126名技能人才通过竞聘晋升管理岗位，实现“技高者多得、能强者多晋”。

政策红利正加速转化为技能人才看得见、摸得着的实惠。山东汇能新材料科技股份有限公司化工总控工韩宗鑫，通过公司自主评价获评高级技师，不仅一次性领到3000元补贴，每月岗位津贴还增加了500元。“学好技术真管用，能评职称，能拿补贴，还能带团队。”如今，韩宗鑫已成为公司生产部门负责人。

监督评估 扎紧制度“笼子”

济宁市人社局指导金乡县建立健全监督评估体系，保障集体合同与技能人才最低工资标准落地执行。

金乡县建立“县直部门—园区—企业工会”三级监督网络，实行“季度检查+年度评估”动态监测。评估指标涵盖薪酬落实率、技能晋升兑现率、职工满意度及企业效益增长率等，对集体合同履行情况及技能人才薪酬支付情况进行跟踪。

同时，当地强化信用评价，将协商成效纳入企业信用评价体系。对表现突出的“技能创富型企业”，协调金融机构在授信审批、贷款额度、利率优惠等方面给予优先支持，形成“协商促和谐，诚信促发展”的良性循环。

集体合同签订后首个季度，监督小组便对20家企业进行突击检查，结果显示技能人才最低工资标准执行率达100%。山东亿盛实业股份有限公司化学检验员单师傅欣慰地说：“合同得到落实，我们心里就踏实了。”

赋能增效 构筑良性“圈子”

金乡县从创新激励、典型引领、纠纷调处等多个维度协同发力，持续构筑技能创富、企业增效的良性生态。

在创新激励方面，金乡县设立“金质工匠”专项奖励，对省级以上技能技改成果给予最高5万元奖励。同时，设立2000余万元技术技改基金，支持工艺革新，累计促成40余项职工创新与技改成果落地，直接带动产业链增值超15亿元。

在典型引领方面，当地每年开展“首席技师”“技术能手”选拔，目前已有2人获评山东省“齐鲁首席技师”，23人获评济宁市“首席技师”“拔尖人才”。通过积极宣传典型事迹，提升技能人才的职业荣誉感，营造尊重技能、崇尚实干的浓厚氛围。

在纠纷调处方面，金乡县健全政府、工会、企业、职工多方调处机制，统筹劳动关系协调员、人社服务专员、企业人力资源人员等力量，推进劳动争议快速处置、多元化解。2025年，金乡县劳动纠纷数量同比减少31.7%，通过协商解决的纠纷案件数量同比提高12.3%。